Et si vous externalisiez vos fonctions pédagogiques ?
Et si vous externalisiez vos fonctions pédagogiques ?
On le constate tous les jours : les projets de formation se multiplient, les délais se raccourcissent, les exigences montent. Et pourtant, il n’est pas toujours simple de mobiliser rapidement les bonnes ressources en interne…
C’est là que l’externalisation prend tout son sens.
Chez FORMAGOGY, on accompagne depuis plusieurs années des structures (petites et grandes) qui ont fait le choix d’externaliser certains métiers pédagogiques pour gagner en efficacité, en souplesse… et en sérénité.
Externaliser, ce n’est pas tout déléguer, c’est choisir le bon partenaire
On entend parfois que l’externalisation, c’est “laisser les clés de la maison”.
Nous, on voit plutôt ça comme une vraie collaboration. Vous restez pilote de vos projets, et nous, on vient en renfort là où vous avez besoin : un concepteur pédagogique pour créer un module e-learning, un chef de projet pour coordonner un dispositif, un formateur pour une mission ponctuelle…
L’idée, c’est de vous faire gagner du temps et de vous soulager, tout en maintenant un haut niveau d’exigence pédagogique.
- Décrypter les grandes tendances de la formation et des ressources humaines,
- Partager nos retours d’expérience et nos bonnes pratiques,
- Valoriser les métiers de la formation souvent méconnus, mais essentiels,
- Éclairer les évolutions réglementaires qui impactent vos projets.
Chaque article sera pensé pour vous inspirer, informer et vous aider à faire les meilleurs choix pour votre organisation.
Des profils formés, réactifs et autonomes
Ce qui fait notre force ? Une équipe formée en continu, opérationnelle dès le démarrage, et surtout capable de s’adapter à votre environnement de travail. Si vous avez des outils spécifiques ou une méthodologie maison, pas de problème, on s’y adapte.
💡Nos clients nous disent souvent qu’ils ont l’impression de travailler avec un collègue, et c’est exactement ce qu’on cherche à créer.
Des profils formés, réactifs et autonomes
- Faire face à un pic d’activité
- Faire face à un départ (démission, départ en retraite, arrêt maladie long, non remplacement…)
- Lancer un nouveau projet de formation sans recruter
- Tester un nouveau format pédagogique, comme l’AFEST ou le digital learning…
- Ou tout simplement se recentrer sur le cœur de leur métier, en externalisant la partie opérationnelle
Le prestataire retenu doit être capable de vous proposer une réponse sur-mesure, selon vos propres besoins et en capcacité de s’adapter rapidement à votre organisation.
Il n’y a pas de formule magique ou de catalogue figé, les qualités de votre prestataire doivent être :
- l’écoute,
- l’échange,
- la compréhension,
- l’adaptabilité,
- l’expertise métier
En résumé ?
Externaliser, c’est une solution souple, rapide et sécurisante quand on veut avancer vite, bien, et sans surcharger les équipes. C’est aussi une solution économique pour ne pas avoir à recruter et gérer des personnes en interne ou que l’on a pas cette expertise.
Pas de coûts de recrutement, de départ, de primes, de CE, de tickets restaurant, de visite médicale, de carte cadeau, de séminaire, pas d’entretien annuel, d’entretien professionnel, de coûts de formation…
C’est aussi bénéficier de toutes l’expertise de l’entreprise prestataire, pas seulement de la ressource qui travaille pour vous et ça, c’est vraiment un atout supplémentaire de l’externalisation !
Et si nous parlons aussi bien de l’externalisation, c’est parce que chez FORMAGOGY c’est notre quotidien depuis plus de 10 ans. Nous nous engageons chaque jour aux cotés de nos clients qui ont fait le choix d’externaliser certains métiers pédagogiques (et pas seulement) pour gagner en efficacité, en souplesse, en expertise et en sérénité.
Le plus beau remerciement, c’est lorsque nos clients nous disent qu’ils ont l’impression de travailler avec un collègue, et c’est exactement ce que l’on cherche, travailler avec sérieux… et avec le sourire !
👉 Alors, si vous souhaitez externaliser vos fonctions pédagogiques (ou autres), choisissez un prestataire expert du domaine que vous souhaitez déléguer, un partenaire qui vous ressemble, qui possède l’organisation et les outils pour vous accompagner au mieux dans vos projets, qui sera force de propositions et vous conseillera au mieux sur vos attentes et vos projets.
